1) 개요
각 역무 수행 주체와 적용 범위, 설계 추진방향 등을반영하여 설계 계획 수립
2) 적용 범위
설계 기본계획 및 프로젝트 운영계획, 설계 진도 관리체계 운영지침으로 적용
3) 적용 요건
설계 역무를 원활하게 수행할 수 있는 담당자를 선정하여 설계 수행조직 구성
4) 설계 담당자의 역할
담당업무 내용파악, 업무 조정 및 협의를 통한 협조체제 구축과 협력관계 유지
1) 개요
프로젝트 역무 내역, 기술 특기사항, 용역 기간 등 확인 후 설계 계획 수립 역무 수행
– 설계 범위 및 역무 내용 확인
– 설계 기준서 작성
– 설계 입출력 목록 자성
– 설계 투입인력 선정
– 교육, 훈련계획 수립
– 설계도서 및 도면 목록 작성
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2) 설계범위 및 역무내용 확인
프로젝트 적기 준공, 성공적인 용역 수행을 위해 설계 요구조건과 역무내용, 기술 특기사항을 확인하여 설계 계획 수립에 반영
⋅
3) 수행업무 및 작성자료
설계기준서 작성, 설계 입출력 목록 작성, 설계 투입 인력선정, 교육 및 훈련계획 수립, 설계도서 및 도면목록 작성 등의 설계 계획 수립에 필요한 업무 수행
⋅
4) 배관설계 성과품의 작성계획 수립
– 설계 범위 및 수집자료 (부지여건 및 운전 현황 등) 반영하여 설계 성과품 작성계획 수립
– 전체 건설공정에 따라 성과품의 작성 및 제출 일자 확정 관리
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5) 설계 추진 기본 방향
– 설계 성과품 작성, 설계 입력자료 접수, 업체 및 부서간 업무협의, 참고자료 활용, 성과품 품질관리, 업무 표준화, 데이터베이스 구축 등의 제반 설계업무 관리 및 운영에 활용
⋅
6) 설계 중점 사항
– 경제성, 안정성, 신뢰성, 운전성, 유지보수성, 시공성, 접근성 등 고려
– 적용 규격 및 표준(Code & Standard), 설계 요구조건 준수하여 설계
– 3D 모델링에 의한 Design Review, Coordination업무 수행 (설계 오류 방지 및 협의 용이)
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설계 성과품 작성, 설계 입력자료 접수, 업체 및 부서간 업무협의, 참고자료 활용, 성과품 품질관리, 업무 표준화, 데이터베이스 구축 등의 제반 설계업무 관리 및 운영에 활용
1) 설계 중점 사항
– 경제성, 안정성, 신뢰성, 운전성, 유지보수성, 시공성, 접근성 등 고려
– 적용 규격 및 표준(Code & Standard), 설계 요구조건 준수하여 설계
– 3D 모델링에 의한 Design Review, Coordination업무 수행 (설계 오류 방지 및 협의 용이)
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2) 설계 계획 수립에 필요한 참고 자료
– 주요 참고 내용
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– 주요 참고 내용
1) 개요
– 설계 요구조건, 역무내역 및 기술 특기사항 확인하여 설계 기준서 작성
– 설계 기준 및 지침서로 활용(주기기 ITB, 보조기기 입찰설명서에 반영)
– 모든 설계 성과품의 설계 입력 요건으로 반영
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2) 적용 범위
– 설계 기준서의 기술내용 및 적용기준을 각종 설계 성과품에 반영함
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1) 역무 내용
– 각 분야별 세부 적용기준 기술하여 작성 (설계 개요, 적용범위, 적용규격 및 표준, 일반 설계 및 배관 배치기준, 배관 응력해석 및 지지물 설계기준 반영)
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2) 세부 추진 목표
– 설계 조건 및 역무내역, 기술 특기사항 등 확인 반영
– 설계 적용 규격 및 표준(Code & Standard) 등 확인 반영
– Site Survey 및 관련 시설견학 시 수집 자료(부지 여건 및 운전 현황 등) 확인 반영
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1) 개요
– 설계 역무내역, 기술 특기사항 확인 후 설계 입력 자료를 관련 부서에 요청하고 접수 현황을 지속적으로 관리하기 위해 설계 입출역 목록 작성
– 설계 성과품 작성일정 확인 후 입력 자료의 접수완료 예정 일자를 명시하여 체계적으로 관리하는 것이 효과적임
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2) 적용 범위
– 각종 배관 설계 성과품에 항상 최신의 확정된 설계 입력 자료 반영
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3) 수행 역무
– 설계 요구조건 및 역무내역을 충족하게 하고 배관설계를 효율적으로 수행하기 위해 관련 부서에서 설계 입력 자료를 접수하여 설계 입출역 목록 글 작성
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1) 개요
– 설계 도서 및 도면 작성, 도서 검토 및 승인, 관련 업체 및 부서와 업무협의 등의 설계 관련 업무를 원활하게 수행할 수 있는 담당자를 선정하여 설계수행 조직을 구성해야 함
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2) 적용범위
– 설계업무 착수 전에 업무별로 투입인력을 선정하여 설계 수행조직을 만들고 담당자에게 배포하여 설계업무가 원활하게 추진되도록 운영 및 관리해야 함
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3) 수행 역무
– 설계 투입 인력 선정 후 수행 조직표를 만들고, 참여 기술자에 대한 월별 인원 동원계획을 수립해야 함
1) 개요
– 계약서에 기술된 역무내역을 정리하여 설계투입인력에 대해 교육 및 훈련계획을 수립해야 함 (소요경비를 프로젝트 실행예산에 반영)
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2) 적용범위
– 교육 및 훈련 실시 후 교육 내용과 출석기록카드 등의 이력관리 하고 전문 또는 신구술 분야 등, 외부교육 참석자는 교육에 참석하지 않은 직원을 대상으로 전파교육을 실시해야 함
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3) 수행역무
– 설계투입인력에 대한 교육 및 훈련계획을 수립하고 교육 및 훈련이 계획대로 설시 될 수 있도록 지속적으로 관리해야 함
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1) 개요
– 계약서 내용을 확인하고 설계단계에서 수행해야 할 각종 설계도서 및 도면목록을 작성해야 함 (성과품의 종류별 및 용도별로 구분하고 제출 예정일자를 기입)
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2) 적용범위
– 설계도서 및 도면목록을 작성하여 필요 시, 발주자와 협의하고 확정된 설계도서 및 도면목록을 담당자에게 배포해야 함
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3) 수행역무
– 관련부서에서 설계 입력 자료를 접수하여 설계도서 및 도면목록을 작성하고 확정된 설계도서 및 도면목록을 설계기간에 효율적으로 관리해야 함
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1) 개요
– 고품질의 성과품을 작성하기 위해 설계 외주계획을 수립해야 하며, 외주계획에는 역무 범위 및 책임한계, 수행계획 및 추진방향, 업체선정 및 평가기준, 업체 관리체계와 업무 수행 절차에 대해 기술해야 함
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2) 설계 외주수행 계획
– 선정된 외주업체가 신속하게 설계업무를 수행하게 하고 효율적으로 관리하기 위해 적합한 설계 외주수행 계획을 수립해야 함
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3) 설계 외주수행 방안
– 주요 설계 성과품은 내부 전문가에 의해 설계검증을 실시하여 설계오류 방지와 품질향상을 지향하며 설계공정 준수에 역정을 두록 외주업무를 수행해야 함
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4) 설계 외주업체 선정 시 고려사항
– 설계 외주업체 선정 시 설계해당 분야 전문성, 설계 용역비, 용역 수행 능력, 회사에 대한 공헌도, 발주자가 추천하는 업체 등을 고려해야 함
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5) 설계 외주업체 수행평가 및 관리
– 설계 외주업체가 충실하게 외주 용역을 수행하는지 확인하고, 효율적으로 관리하기 위해 규정된 평가기준에 따라 분기별로 외주업체평가를 해야 함
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6) 설계 외주 범위 및 외주비 산정
– 배관설계 외주업무를 효율적으로 수행하기 위해 업무범위를 정확하게 구분하여 단위 M/H당 외주단가를 성과품 작성에 투입되는 전체 M/H로 곱하여 전체 외주비를 산정하고 실행예산에 반영해야 함
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