투자자 (사업주) | – 플랜트 운영(생산판매)으로 수익 창출 추구 – 단기간 내 적은 비용으로 성능 우수한 플랜트 완성 기대 |
플랜트 건설 | – 상이한 업무 프로세스 (설계, 구매조달, 건설, 시운전) – 각 업무 프로세스의 전문성, 다양성, 기술의 고도성 및 관계회사 존재 |
사업주는 플랜트 운영업무가 본업이므로 플랜트 건설 능력 부족
-> 플랜트 건설의 “효율적 통합관리” 핵심 문제로 대두
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[ Plant Engineering 기업 또는 E&C Contractor ]
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(1) 정의(일본화공협회)
Engineering, Procurement, Construction, Commissioning(EPCC)
Plant 또는 공장을 건설할 때, 기업화 계획, 조사로부터 시작하여 설계, 조달, 건설, 시운전에 이를 때까지 모든 업무를 각종 전문기술을 유기적으로 집결하고, 이들을 종합하여 통일된 사상에 근거한 예산, 공정, 품질 등을 합리적, 능률적, 조직적 및 경제적으로 계획 관리하고, 조정하는 것을 목적으로 하는 운영 기술
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(2) 플랜트 건설 프로젝트 수행 조직
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(3) 이해 당사자
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구분 | 미국 | 일본 |
Engineering | 10.0 | 7.7 |
Equipment Cost | 29.0 | 52.7 |
배관등 Bulk 자재비 | 27.0 | |
Construction Supervision | 2.8 | 2.7 |
시공 직접비(인건비, 장비비) | 25.5 | 26.2 |
시공 간접비 | 5.7 | 10.7 |
합계 | 100.0 | 100.0 |
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